兴电科技的人才理念简单概括起来就是——尊重人才、培养人才、提升人才。
什么样的人才是符合现在社会发展以及企业未来发展？兴电科技认为他应该具备这样的素质：
第一，独立的人生价值观念。
是非纷纭，难辨真伪。用辩证的观点去分析问题、解决问题是每个人（在人生的旅程中）必须学习的课程。
第二，健康的人格。
简单地说就是为人要有原则，有是非善恶的明确标准，有强烈的责任心和良好的职业操守。
第三，较高的创造性。
他必须有创新意识，提出问题具有独到的见解，发现问题具有独特的视角，解决问题具有独门的创意，有求异思维和勇于尽责的精神。
第四，进取精神。
工作具有较强的主观能动性，有自我完善和自我发展意识，扬长避短，尽可能地减少依赖性。
第五，博学多才。
现代企业讲究人才具有复合型知识结构，只有这样才能适应企业的发展需要。
在这些素质中，良好的职业操守显得尤为重要。而良好的职业操守是企业人才必须具备的从业素质，你首先要知道自己应该做什么，并知道应该怎样去做，如何才能把应该做的工作做好。
树立目标、明确责任，而实现这一切的前提是拥有健康的人格、承担的责任和命运的尊严，同时拥有对美好品质人生的憧情和向往。
管理依据：能力影响，而非职位权威。
什么样的人才在兴电科技最有发展前途？概括地说就是有想法，有创意，有能力的人才。在一个企业内部人才有不同的划分方式，大体可分为管理人才与技术人才。管理人才应具有较强的组织能力和协调能力，对公司的发展方向和内部管理具有前瞻意识：技术人才应具有较强的专业能力，对产品的设计精益求精，他所应具备的技术能力是适应企业的发展需要，不只是适应企业目前的发展需要，而是根据企业发展战略，符合企业未来发展的需要。
评定标准：尊重学历，更看重能力。
管理人才的能力和素质评定标准，有以下几个方面：
第一、策划能力，决策能力。
第二、计划能力，组织能力。
第三、沟通能力，协调能力。
第四、创新能力，创造能力。
培训机制：建立完善的企业员工培训机制，是企业不断完善管理和可持续发展的根本保证。
兴电科技本着人才培养和员工培训并行的的原则，根据企业人才和员工不同的工作职责，按所从事的专业和工种分题进行培训。
对于新员工来讲，培训是一个不断学习实践和个人能力增长的必要过程；对于在职员工而言，培训也是一个不断探索发现和个人技能提高的前提条件。
努力打造兴电科技成为一个学习型高成长科技企业，弘扬企业文化精神，不断完善企业管理机制，为企业人才和员工的成长提供广阔的发展空间，促进科技进步，为实现恒久经营而发挥个人的聪明才智，为实现个人和企业双赢的理想目标而努力工作。
